近日，兰州新区石化集团开展2022年上半年“师带徒”成果考核工作，对专精特新公司、博石环保公司、化工热电公司、化工商贸公司的32名“徒弟”进行阶段性考核，结果显示各项考核成绩为优秀，“师带徒”工作取得良好成效。

近年来，石化集团深入贯彻落实新时期产业工人队伍建设改革方案，创新企业技能人才培养模式，加快建设知识型、技能型、创新型劳动大军，赋能千亿级化工园区建设。

石化集团以“新时期产业工人队伍建设、创新企业技能人才培养”为契机，将师徒结对“传帮带”与企业新型学徒制培养有效结合，努力营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，遵循理论与实践相结合、“一对一”或“一对多”的原则培养和造就一批技能型人才。仅今年上半年，就有78人顺利完成企业新型学徒制中级电工、化工总控工、化学检验工培训。

石化集团坚持人才强企发展战略，将“师带徒”活动纳入“高精尖人才培养”计划，充分发挥高技能人才的“传、帮、带”作用，精准提高特殊工种操作水平，为青年职工快速成长拓展通道。

据介绍，“师带徒”采取内部指定、双向选择等方式形成“师”与“徒”的组合意向，推选一名政治素质高、专业技术经验丰富的“师傅”与青年职工结成师徒对子，由师徒共同商定传帮带实施计划，制定培养目标、技术纲要、具体技能项目、传帮带办法和完成时间等，然后签订协议书，师徒双方共同履行职责和义务。同时，为了激发师徒教与学的积极性，公司按照月度考核和协议期满综合考核的方式，定期对师徒职责落实、业务学习、技能进步等方面进行考核，极大地调动了师徒钻研业务、学习本领、增长技能的能动性，在公司上下形成了师傅真心教、徒弟虚心学的“比、学、赶、帮、超”良好氛围，为企业高质量发展提供强有力的人才保障。

石化集团有关负责人表示，通过开展“师带徒”活动，徒弟能不断学习到新知识，掌握新技能，与此同时，师傅在带徒弟的过程中，也能认识到自身的不足之处，从而不断完善自己，达到师徒相互学习、共同进步的目的，实现了“1+1>2”的效应。

2022年5月7日，兰州新区石化集团博仁职业技能培训学校举办企业新型学徒制技能提升班。

与以往不同，本次提升班由兰州新区石化集团、兰州康鹏威耳化工有限公司、甘肃朗玛旗云科技有限公司等四家单位联合开设，采取企校联合的培养模式，计划培养近300名新型学徒。提升班从高低压电工、化工总控工、化学检验员、药物制剂工、化工检修仪表工等多个国家职业资格工种着手，分批分类进行培养。计划通过一年的培养期，使学员技术能力全部达到中级工水平，并同时取得危化品特种作业操作资格证书，成为化工园区发展的强大后援军。

石化集团博仁职业技能培训学校还以产教融合为主线，不断深化办学机制体制改革，推进学校与化工园区各企业的深入合作，促进教育链、人才链，产业链和创新链的不断优化。

不仅如此，为了促使青年职工全面发展、综合成才，石化集团还在《产业工人技能提升暨“师带徒”传帮管理办法（试行）》中规定，导师不仅要“育才”，更要“育德”，在教会徒弟业务技能的同时，更要引导徒弟树立爱岗敬业、无私奉献的意识，只有综合素质全面提高，徒弟才算得上正式“毕业”。

如今，随着“师带徒”活动的不断深入开展，石化集团一大批优秀的90后青年职工在师傅们的精心带领下，技艺精进，快速成长，如雨后春笋般脱颖而出。

据统计，自2021年11月25日开设新型学徒制技能提升班以来，截至目前，石化集团结对师徒达121对。通过“师带徒”“精准培训”，石化集团孵化了更多的企业技能型人才，为绿色化工园区进一步发展输送了源源不断的优秀人才，为推动兰州新区化工园区高质量发展聚气提神、加油赋能的同时奠定了良好的发展基础。（记者 霍鸿宇）