“小网格”推动“大治理”——秦安县着力提升网格化服务管理精细化水平

新甘肃·甘肃法制报记者 齐洪德

今年以来,秦安县围绕抓实“1235”工作机制,着力提升网格化服务管理精细化水平,增强镇、村(社区)综治中心实战化和服务群众精准化能力,有效发挥基层“小网格”推动社会“大治理”的作用,维护社会治安大局持续稳定。

“一个引领”聚合力

坚持党建引领,将网格化服务管理纳入基层社会治理工作重要内容,成立县委基层党建引领基层治理领导协调机制,下设网格治理等6个专项工作组,明确牵头和配合单位职责,形成综合施策、协同推进网格治理的工作合力。

“双线融合”促优化

按照“属地管理”和边界清晰、因地制宜、便于服务管理的原则,横向上整合党建、政法综治、民政、信访、城管、市场监管、卫生健康、应急管理、消防救援等10类基层网格,做到职能部门“多网合一”;纵向上农村按镇、片、行政村三级架构,城市按镇、社区、小区、楼栋单元四级架构,做到社会治理“一网覆盖”。通过构建横向到边、纵向到底、双线贯通的组织体系,进一步优化网格设置,形成“全县一张网”“一网管全局”的基层治理新格局。

“三张清单”职责

秦安县明确网格员职责、网格服务事项、网格事项禁入“三张清单”,下发《乡镇政法委员职责任务规定》《县镇村(社区)三级综治中心主任工作职责》《网格员及网格工作辅助人员工作职责》,明确相关人员的职能定位,充分发挥其在助推基层治理体系和治理能力现代化方面的作用。聚焦基层治理,督促各级网格员有效发挥在基础信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、法律法规宣传、公共服务代办方面的“六大员”作用。

“五项机制”强保障

围绕抓选配、抓培训、抓激励、抓考核、抓奖惩“五项机制”,建立健全务实管用的制度机制,着力打造素质过硬、爱岗敬业、为民服务的网格员队伍。采取个人自荐、组织考察和社会公示相结合,择优选配城乡基础网格员571人。召开全县综治系统业务培训会,加强对网格员的政治、业务和技能培训。为网格员每月补贴通讯费,制作统一标识的“蓝马甲”,提振其工作热情。落实日巡查、周排名、月通报等制度,督促其履职尽责。

编辑:杨燕
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