“知青山庄”民宿外景。本文图片除署名外均由新甘肃·甘肃日报记者 安东 摄

新甘肃·甘肃日报记者 安东

时下，天水市麦积区麦积镇麦积村，淡淡的云影笼罩着层峦叠嶂，沁凉的山风裹着草木清香。

错落分布在景区沿线的农家小院，渐渐热闹起来。游客围坐于桌前，细品地道的农家风味，时而凭栏远眺，枕着山色闲话家常。那笑语欢声，便顺着沁凉的山风，悠悠飘进了远处的山林深处。

星级农家乐“松竹林”老板阮文弟正招呼着客人，“以前单打独斗，心里没底。现在有了产业党委领着大家干，这生意红火，心里也踏实！”阮文弟感慨。　

单打独斗心里没底

阮文弟提及的“主心骨”，是成立一年多的麦积区农家乐产业党委。

这个建在产业链上的基层党组织，将散落在麦积山大景区核心区域的286户农家乐凝聚起来，探索出一条党建赋能产业发展的新路径。

几年前，麦积镇的农家乐还远不是这番有序的模样。

麦积镇依托麦积山大景区核心资源，家家户户开起农家乐，本是顺势而为的增收路子，可好景不长，各家各户“单打独斗”，管理松散、标准不一、服务质量参差不齐。

游人至此，眼花缭乱，无从择选。一旦乘兴而来、败兴而去，影响的不是一家店的口碑，而是整个区域的声誉。

这都是经营者们心头积压多年的愁结。

2025年初，麦积区委组织部瞄准问题，指导麦积镇成立农家乐产业党委。

镇党委书记担任产业党委书记，整合市场监管、文旅、公安等驻镇单位力量，吸纳协会骨干和党员经营户代表参与。通过建立联席会议制度，实现问题共商、资源共享，最终构建起“镇党委统领、产业党委主抓、协会支部落实”的联动机制。

为了覆盖到每一户经营者，产业党委分设麦积片区、后川片区两个党支部，将286户农家乐全部纳入组织管理，真正完成了从“散沙”到“合力”的转变。

“松竹林”民宿。

产业链上有了主心骨

组织体系成型后，产业党委的凝聚力很快落了地、生了根。

今年春节前夕，农家乐产业党委召开扩大会议，党委成员、景区管委会、市场监管所、派出所负责人及70多位经营户代表围坐一堂，细数过去一年干成的实事：夜校培训见了实效，星级评定引来了客流……

但聊得更多的，却是眼下的短板和来年的发展，服务细节如何再优化？特色品牌如何再彰显？旅游旺季接待如何保障？

你一言我一语，思路越辩越明，方向越聊越清。2026年的发展路径，便在这热络的讨论里，铺展清晰。

产业党委搭起框架，从技能到标准再到配套，一步步推动农家乐从数量扩张转向质量升级。

如何让经营户持续提升实力？

产业党委的答案是开办“农家乐夜校”，让经营户在旅游淡季提升服务技能。

课程按照经营者的实际需求设置，内容涵盖特色菜肴制作、食品安全规范、民宿精细管理、服务接待礼仪等方方面面，目标很明确：让经营者干得更有章法、更有底气；让游客吃得放心、住得舒心、玩得开心。

不少课程还会组织大家走进市区酒店现场学习，跟着专业师傅练习新菜品研发、摆盘设计。

产业党委组织从业者学习餐饮摆盘。图片由麦积镇政府提供

评星练技提高品质

曾是职业厨师的阮文弟对此感受最深，“以前乱喊客、乱报价，游客不信任，我们没底气。现在要求明码标价，还能免费学手艺，机会难得。”尝到甜头的他，已经计划在淡季改造景观客房，进一步提升门店环境。

技能提升后，产业党委牵头建立统一量化规范机制，补齐标准不一的短板。

每个季度，由镇综合执法队、市场监管所、景区派出所、平安法治办组成联合评定组，逐户上门打分。评分结果不仅公开公示，还实时推送至麦积山大景区票务系统，游客订票时能直观看到星级，解决了过去选择困难的问题。

产业党委相关负责人安卫介绍，自产业党委成立以来，已推动新注册农家乐42户，提升改造老旧农家乐46户，增设标准化停车位640个，查处曝光违规经营农家乐11户。

“通过创新实践，农家乐产业实现从粗放经营向规范化、品质化转型，行业经营秩序持续规范，产业规模稳步壮大，280余户农家乐、500余名从业人员实现稳定增收，户均年收入突破12万元。”安卫说，目前已评出四星农家乐4户、三星20户、二星28户、一星158户，正重点扶持精品民宿发展，打造区域特色高品质民宿品牌，推动农家乐产业向精品化、品牌化升级。

“市场监管所所长重申了食品安全‘硬杠杠’，派出所所长讲解了治安隐患自查和游客纠纷调解技巧，景区管委会负责人则围绕提升服务品质提出了新要求。”“知青山庄”的负责人王菲明显感受到了规范标准带来的变化，今年“五一”假期，她的店预订率超六成，回头客占三成。

说起未来的计划，王菲已经有了清晰的目标：“今年我打算申报国家乙级民宿，照着更高标准改，肯定能吸引更多客人。”

来自宁夏银川的游客杨雯入住“知青山庄”后赞不绝口：“空气清新，屋后就是竹林草地，环境特别舒服。统一的星级评级太有必要了，既划了服务底线，也方便我们选择。过去选店像‘开盲盒’，现在‘看星下单’，放心又省心！”

为了全方位提升游客体验，麦积镇推动村级党群服务中心进行开放式改造，建起多个“游客驿站”，免费提供开水、咨询、充电、休憩服务，实现了区域服务水平和游客满意度的“双提升”。

“知青山庄”房间干净整洁。

抱团发展日子更有奔头

一步步的提质升级，不仅改变了麦积镇农家乐散乱无序的旧面貌，更点燃了经营者们奔赴精品之路的信心。

大家不再满足于守着景区赚小钱，而是生出了把生意做大做优的新期盼。

“星级评定并非评完便一劳永逸，而是化作一股推着我们向上走的动力。如今我们有心升级精品民宿，最盼的是多一些学习提升的机会。希望产业党委以后多组织专业的民宿管家培训，帮我们对接拓展地接资源的渠道，也多创造去外地先进地区考察学习的机会，带着我们开眼界、换思路，把咱这农家乐生意做得更有品质。”王菲道出了不少经营户共同的心声。

说起接下来的发展，安卫侃侃而谈：“我们将推进新一轮农家乐评星管理，打通星级评定信息与景区票务系统、导览小程序，方便游客‘看星选店’。依托成熟的‘农家乐夜校’，计划围绕服务质量、食品安全、应急处置开展专题培训。将联合甘肃林业技术大学挂牌成立大学生实训基地，引入高校专业力量开展电商运营、短视频营销定向培训，培育懂技术、善经营、会宣传的业务骨干。后续还将重点扶持精品民宿打造特色品牌，深挖麦积山石窟文化和乡村旅游资源，策划文旅活动等，持续擦亮‘麦积农家乐’区域公共品牌。”

这场把党组织建在产业链上的探索，为麦积区产业链党建创新蹚出了一条可复制可推广的路径。

“我们坚持把‘支部建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上’，结合不同产业特点摸索出适配的实践路径，带动各产业实现抱团增效，目前已先后在花牛苹果、三阳川手工挂面、麦积农家乐三类特色产业上组建产业党组织。”麦积区委常委、组织部部长宋昌华介绍，从实践中我们总结出三点核心启示，一是建强全链条产业党组织，打破分散经营壁垒，整合生产要素，推动产业从“单打独斗”转向“集群发展”；二是赋能全周期产业党组织，精准破解产业链短板，统筹推进补链延链优链；三是打造共富型产业党组织，构建紧密利益联结机制，带动农户共享产业增值收益，最终实现产业兴、百姓富、集体强。

“今后，我们会把总结的经验运用到黑木耳、葡萄等更多本土特色产业的培育发展中，按照‘成熟一个、组建一个’的思路，有序推进各类特色产业党组织组建，把党组织深度嵌入产业发展各环节、全流程。”宋昌华说。

沿着蜿蜒的道路望去，麦积山下的农家院落焕发着全新生机。暮色渐浓，麦积山在阴沉的天空下更显巍峨，山脚下璀璨灯火里飘散着诱人的饭菜馨香。

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”正是靠着这份由产业党委凝聚起的合力，让麦积山下的286户经营者，在家门口把增收的“饭碗”端得更稳，生活的盼头也更足了。

“五一”假期，游客在麦积山脚下的农家乐品鲜赏景，满院熙攘。图片由麦积镇政府提供

【记者手记】

麦积山下，聚起来的精气神

采访结束，顺着山路往下走，农家乐院坝里，饭菜的香、游客的笑……一路相随。

比那满目山水更入心的，除了这一缕缕人间烟火，还有阮文弟那句掏心窝子的话：“以前单打独斗，心里没底。现在有了产业党委领着大家干，生意红火，心里也踏实！”越琢磨，字字千钧。

变的又何止阮文弟一人。

更多的是经营者心态的转变，过去“各干各的赚小钱，没门路没盼头”，如今“抱团发展谋长远，越干越有奔头”。

改变已落到实处，过去单打独斗解决不了的服务标准化、公共品牌打造、技能升级痛点，产业党委一牵头，分散资源快速整合，棘手难题迎刃而解。

从评星定级打通景区票务数据、让游客“看星下单”省心放心，到开办“农家乐夜校”、联合高校开展定向培训帮经营者提升，再到整治行业秩序、扶持精品民宿，产业党委把党组织的凝聚力实实在在转化成了产业竞争力，共同擦亮“麦积农家乐”区域品牌。

对于天水大樱桃乃至全省成百上千个特色农业、乡村文旅产业链来说，这套从实践中闯出来的路子，足以为更多产业提供参照。

暮色里，麦积山巍峨矗立，山脚下农家院灯火点点。如今经营者围坐在一起，谈论的不再是抢客争利，而是菜品如何升级、民宿如何打造、生意如何做大。那句“跟着产业党委干，生意红火，心里也踏实”，早已不是一句口号，是286户经营者实实在在的获得感，也是这场党建探索最温暖的注脚。

在全面推进乡村振兴的今天，这种扎根产业的探索为更多领域提供了可复制的样本，这股聚起来的精气神，终将变成群众增收致富的实景图，成为乡村振兴源源不断的内生动力。

“五一”假期，游客在农家乐休闲品茶。图片由麦积镇政府提供